ERP시스템 도입의 성공을 위한 지침
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작성일 24-01-21 11:23
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실패는 성공의 어머니라고 했던가. ERP구축에 성공한 기업과 실패한 기업들을 탐방해보고 왜 그런지 이유와 analysis(분석) 을 토대 삼아 ERP구축의 방향을 잡아나가야 하겠다.
■3단계- ERP전문 기업선택
ERP 도입시에는 확실한 파트너를 만나야 정보화 기반을 확실하게 마련할 수 있따 또 그 기업의 ERP가 회사에 얼마나 타당한지 꼼꼼하게 따져 보아야 한다. 이와 함께 기업이 처한 입장에 대한 위기의식을 공유하는 것도 필요하다.
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■1단계- 자 기업에 맞는 ERP analysis(분석)
변화에 대한 必要性을 인식시키고 공감하는 것이 필요하다.
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ERP시스템 도입의 성공을 위한 지침
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다. 또한 ERP의 전반적인 이해와 analysis(분석) 이 필요하다. ERP시스템의 도입의 必要性을 인식하는 것이 첫 번째로 중요하다.
■2단계- 성공/실패 事例(사례) 기업 탐방
회사마다 운영방식이 다르므로 중소기업에 걸맞는 ERP를 도입하기란 쉬운 일이 아닐것이다. . 많은 ERP전문기업들이 있지만 대부분 거래하고있는 기업들이 ERP의 성공률보다 실패율이 훨신 더 많다. 또한 일단 ERP 도입을 결정했다면 회사가 외부적으로나 내부적으로 어떤 환경에 처해있는지, 어떤부분을 중요하게 생각하는지를 ERP와 연관을 시켜보아야 하겠다.
