기업의 윤리경영의 실행방법 - 윤리경영의 실행 방법에 대한 제언
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작성일 24-01-06 12:03
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기업의 윤리경영의 실행방법
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윤리경영의 실행 방법에 대한 제언
1. 들어가며
여기에 항상 맡겨진 일을 초과 달성하여 회사에 커다란 실적을 가져다주며 동료나 부하직원들에게 리더십까지 발휘하는 소위 ‘스타’ 직원이 있따 그런데, 문제는 이 직원이 업무를 수행하는 과정에서 관련 법규나 회사의 윤리기준을 적당히 어겨가면서 성과를 내는 것을 회사가 알게 되었다. 그러면, 어느 쪽이 올바른 조치일까?사업을 영위하는 데 있어 요구되…(To be continued )
2. 윤리기준과 성과주의의 충돌문제
3. 비윤리적 행위 原因
4. 회사의 존망과 경쟁력을 판가름하는 윤리 경영
- preview를 참고 바랍니다.
하나는 과정이야 어떠하건 이 직원의 실적을 높이 사 포상이나 인센티브, 높은 인사고과, 승진 등 이에 대한 보상을 하는 경우이고, 다른 하나는 이 직원의 윤리강령 위반을 문제삼아 위반의 정도에 따라 해고를 포함한 징계조치를 취하는 경우이다. 회사는 이 직원을 어떻게 처리할 것인가?
실제로 현장에서 회사가 수시로 겪을 수 있는 딜레마이며, 많은 회사는 이를 상반되는 두가지 방향으로 처리한다.
