경영전략(strategy)
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작성일 23-12-25 03:04
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경영책략
목차
경영책략
I. 경영책략의 의의
1. 경영책략의 의의
2. 책략과 의사결정
II. 경영책략의 중요성
III. 경영책략의 유형
1. 책략의 범위에 따른 분류
1) 기업책략
2) 사업책략
3) 기능책략
2. 책략수립의 influence(영향)에 따른 분류
1) 본원적 책략모형(포터의 산업分析 모형)
(1) 제품差別화 책략
(2) 광고差別화 책략
(3) 유통 및 서비스 差別화 책략
2) BCG매트릭스
(1) 현금소
(2) 별
(3) 개
(4) 미지수
3) GE 비즈니스 스크린
IV. 책략계획의 수립과정
1. 사명의 설정
2. 조직목표(目標)의 개발
3. 조직의 내, 외부environment(환경) 分析(SWOT分析)
1) WT책략(내부약점, 외부위협)
2) WO책략(내부약점, 외부기회)
3) ST책략(내부강점, 외부위협)
4) SO책략(내부강점, 외부기회)
4. 책략적 대체안 작성(경영책략수립)
5. 전술적 대체안 수립
V. 경영책략의 실행
참고한 문헌
경영책략
I. 경영책략의 의의
1) 경영책략의 의의
경영책략(management strategy)이란 기업의 존속 발전에 influence(영향)을 미치는 environment(환경) 變化(변화)와 관련된 가장 중요한 계획으로 기본적이며 장기적인 계획의 형태…(省略)
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다.
