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작성일 23-11-07 12:48
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레포트/경영경제
설명
New 리더십 베이직 제출
Ⅰ. 서론
‘리더십 베이직’ analysis(분석) 을 통하여 우리는 效果적인 리더십이 구성원들에게 얼마나 큰 effect(영향) 을 미치고 또 얼마나 체계적인 준비를 하여야 단순한 리더가 아닌 效果적인 리더가 될 수 있는지 알게 되었다.
Ⅱ. 본론
效果적인 리더가 되려면..
그림 1. 效果적인 리더십의 틀
리더십의
인프라
리더의 조건 效果적인
리더십
리더십 행동
1. 리더의 조건
效果적인 리더의 기본조건 :
건강(Body), 명석한 두뇌(Brain), 일류지향(Best Mind), 믿음(Belief)
效果적인 리더는 자신의 말을 뒷받침하…(省略)
다. 우리는 리더십 베이직의 중요 요약 analysis(분석) 과 더불어 效果적인 리더의 행동 Chapter에서 效果적인 칭찬법과 우회적인 방법으로만 화를 내는 것이 아니라 效果적으로 화내는 방법, 그리고 세계적으로 유명한 기업의 CEO들의 리더십 성공example(사례) 및 실패example(사례) analysis(분석) 을 첨부함으로써 이 완벽한 ‘리더십 베이직’의 책 구성에 미약한 힘을 더하고자 한다.
