[마케팅전략(戰略) 개발] 신제품의 마케팅전략(戰略)
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작성일 23-10-31 09:04
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기업의 marketing 책략은 아래의 그림과 같이 marketing environment(환경) 의 analysis(분석) , 기업의 경영목표(目標) 설정, 시장기회 및 問題點의 명확화, marketing 과제課題의 설정, 목표(目標)시장설정, 포지셔닝 컨셉의 개발, 컨셉이 가지는 메시지확정 등을 거쳐 개발된다
실제적 marketing 책략 수립과정
I. environment(환경) 의 인식(현상analysis(분석) )
시장기회analysis(분석) 은 기업의 marketing 믹스를 결정하는데 effect(영향) 을 미치는 행위자 및 여러 effect(영향) 요인 등…(skip)
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[마케팅전략(戰略) 개발] 신제품의 마케팅전략(戰略)
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레포트/경영경제
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목차
marketing 책략 개발
Ⅰ. environment(환경) 의 인식(현상analysis(분석) )
1. 과거marketing 활동 성과analysis(분석)
2. 상품의 위치
Ⅱ. 기업의 경영목표(目標) 설정
1. 이익목표(目標)
2. 시장점(長點)유율 목표(目標)
3. 매출목표(目標)
Ⅲ. marketing 과제課題, 시장기회의 명확화
1. 問題點의 명확화
2. 시장기회의 명확화
Ⅳ. marketing 컨셉 개발
1. marketing 방침의 설정
2. 경재대상 시장의 선정
3. 목표(目標)시장의 설정
4. 상표 포지셔닝
5. marketing 컨셉의 개발
Ⅴ. marketing 믹스
1. 제품책략
2. 가격책략
3. 유통책략
4. 촉진책략
marketing 책략 개발
신제품개발담당자는 marketing 책략개발 단계에서 제품을 시장에 출시하기 위해 marketing 책략 구조를 개략적으로 정리(整理) 해 두어야만 한다.
