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호텔의 인적관리와 그랜드 하얏트 분석 및 시사점

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작성일 23-09-30 15:19

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호텔의 인적관리와 그랜드 하얏트 분석 및 시사점
자기소개/일반공통
설명

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순서
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HYATT HRHuman Resource
Grand Hyatt Seoul을 중심으로
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CONTENTS

01 PART1

(1) 호텔 인적 관리 개념(槪念)

(2) 호텔인적 관리 특징

(3) 인적 관리의 중요성

(4) 호텔 인적 관리 Trend

02 PART2

(1) 그랜드 하얏트 &선정 이유

(2) 조직도 및 각 파트 직무 설명(說明)

(3) 채용과정

(4) 인사 평가

(5) 교육&훈련

(6) 임금관리

(7) 후생 복지 관리

03 PART3

(1) 시사점 및 발전방향

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Part, 01
호텔 인적 관리의 이해
1.1 호텔 인적 관리 개념(槪念)
호텔 인적 관리란
-호텔 조직 및 직무에 필요한 인적 자원을 확보, 유지
이들의 잠재능력을 최대한 발휘 할 수 있도록조직 분위기를 최적으로 조정하고 적재적소에 배치, 활용함으로써
개인 만족은 물론 조직 目標(목표)의 달성을 위해 계획. 조직. 통제하는 관리 활동
_SLIDE_4_
Part, 01
호텔 인적 관리의 이해
1.2 호텔 인적 관리 특징…(省略)

1.4 호텔 인적자원 관리 trend

호텔의 인적관리와 그랜드 하얏트 분석 및 시사점

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다.

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11187	marketing 전략(strategy) 분석 - LG전자의 점진적인 세계화 marketing 전략(…
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11185	2030 축의 전환
11184	[讀後感]세계사를 움직이는 다섯가지 힘을 읽은후나서
11183	조직구조의 형태(라인조직, 기능식 조직, 라인-스탭조직의 의의와 장단점)..
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