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코오롱스포츠 vs 노스페이스 마케팅전술과 기업전술 비교分析(분석) 보고서 (노스페이스,코오롱스포츠 4P,SWOT 비교分析(분석)) > uplay1

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코오롱스포츠 vs 노스페이스 마케팅전술과 기업전술 비교分析(분석) 보고서 (노스페이스,코오롱스포츠 4P,SWOT 비교分析(분석…

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작성일 23-09-11 08:53

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많은 사람에게 퍼질수록 인기가 떨어지는 패션 의류와는 달리, 스포츠 의류는 ‘나도 같은 상품을 사용하는 한 패’라는 인식을 준다는 것이다.

③ 운동 선수에 대한 스폰서 활동이다. 노스페이스의 광고는 대부분 운동 선수가 폭포 가까이에서 달리거나 진줏빛 슬로프에서 스키를 타는 장면 등 역동적인 모습을 담아낸다.

노스페이스 vs 코오롱스포츠
경영 marketing 전략(戰略) 비교analysis

Ⅰ. 서론

1. 브랜드선정 (노스페이스,코오롱스포츠)

1) 브랜드 선정배경

오늘날 “아웃도어는 등산복이 아닌 평상복”이라는 말이 나오고 있다 국내 아웃도어 시장은 갈수록 호황에 이르고 있고 아웃도어 시장 내에서 높은 판매율과 시advantage(장점) 유율을 위한 치열한 경쟁이 심화되고 있기 때문일것이다 이러한 국내 시장에서 사람들의 시선을 집중시키는데도 한몫하며 국내 아웃도어 시장 11년째 1위를 하고 있는 아웃도어 브랜드에서 빼놓을 수 없는 노스페이스를 선정하게 되었다.
한때 이슈가 되었던 산악인 고미영씨에 대해 한국인이라면 다들 알고 있을 것이다. 또한 국내시장 매출1위인 노스페이스의 바로 뒤를 쫓고 있다는 국내기업이라는 사실도 뿌듯하고 자랑스러워 기업을 선…(생략(省略))

2. 국내 아웃도어 시장現況

1) 국내 아웃도어 시장규모

2) 국내 아웃도어 시장 매출

3) OEM 계약

4) 연구개발 (R&D)

5) 노스페이스 marketing 전략(戰略)

① 노스페이스는 상품marketing 전략(戰略) 의 대상을 네 가지의 ‘활동 기반’ 모델로 분류했다. 노스페이스는 산악인이나 캠핑을 즐기는 사람들과의 돈독한 관계를 통해 ‘진짜’임을 증명했다. 뿐만 아니라 코오롱 스포츠는 86아시안게임, 88올림픽 公式 스폰서이기도 했다. 여성 산악인으로 기대주였던 故고미영씨의 죽음에 아쉬워했었다. 이 전략(戰略) 은 미국시장에서도 성공적으로 통했으며 국내에서도 기존 주요 고객층이던 40대 전후의 남성들 뿐 아니라 화이트라벨 출시로 여성 고객, 특히 젊은층 고객 역시 크게 증가, 젊은 고객층 유입, 급성장한 키즈 시장도 놓치지 않고 공략한 결과 키즈 라인 역시 2배 성장했다. 하이킹트레킹등산, 런닝트레이닝, 겨울스포츠, 12세 이하의 유아 활동 분야로 소비층을 나눈 것이다.

6) marketing 믹스 4P 전략(戰略) analysis

① Product




순서

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레포트/경영경제
다.

② 광고도 공원을 걷거나 출퇴근 하는 직장인을 겨냥하지 않는다. 각종 광고나 영상에서 일류 운동 선수에게 꼭 맞춘 질 좋은 상품을 선보이면서 신뢰를 얻었다. 이번 기업조사 중 코오롱스포츠의 챌린져 팀이 있다는 것을 알았고, 거기에 故고미영씨를 포함한 여러 산악인들을 후원하고 있다는 것을 알았다.

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