디지털 카메라(日本 카메라 기업 VS 삼성 카메라),DSLR(니콘,캐논)
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작성일 23-09-03 16:07
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글로벌…(생략(省略))
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다.
HBR의 전략(戰略) 적 위치에서 좌측에 위치한, 글로벌화에 대한 압력은 글로벌화에 대한 의지로 바꾸어 보았다.순서
디지털 카메라(日本 카메라 기업 VS 삼성 카메라),DSLR(니콘,캐논)
디지털 카메라(日本 카메라 기업 VS 삼성 카메라),DSLR(니콘,캐논)
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레포트/경영경제
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디지털 카메라(일본카메라 기업 VS 삼성 카메라)
- 국내 시장 -
목차
HBR 전략(戰略) 적 위치 비판 및 수정
서론
본론
Ⅰ. 카메라 시장의 추이 및 동향
Ⅱ-ⅰ 초기 콤팩트 카메라 시장의 일본과 한국기업(올림푸스, 소니, 삼성을 중심으로)
Ⅱ-ⅱ. DSLR의 등장으로 인한 경쟁의 심화(캐논, 니콘을 중심으로)
(Hofstede의 culture적 차원 중 남성성 VS 여성성과 관련하여, 한국의 특수성 포함)
Ⅲ. 삼성의 대응 전략(戰略) (듀얼뷰, 하이브리드 카메라를 중심으로)
Ⅳ. 향후 카메라 시장에서 나아가야 할 방향
결론
HBR 전략(戰略) 적 위치 비판
글로벌화에 대한 의지
강
adolescent(청소년)
- culture산업 중 국내 영화배우
(장동건, 전지현 등)
성년
- 삼성
약
아동
- 은행 (우리은행, 국민은행 등)
중장년
- 주류산업 중 소주(진로)
국내에 한정
해외로 이전 가능
경쟁력 있는 자산
국내 디지털 카메라 시장에서의 일본 기업과 삼성과의 본격적인 analysis에 앞서, HBR의 전략(戰略) 적 위치에 대한 비판에 따른 수정을 하고 보고서를 전개해 나가도록 하겠다.
