해외직접투자의 전략대안
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작성일 23-07-25 00:29
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기업이 제반 環境變化(변화)에 대응하여 경영strategy을 글로벌화, 다양화시키는 과정에서 그 수단이 되는 것이 해외직접투자라 할 떼, 주체인 기업에 있어서 해외직접투자에 대한 경영strategy의 수립이 무엇보다도 중요하다.
기업의 성공적인 글로벌경쟁strategy 수립의 원천은 경쟁우위(competitive advantage)에서 비롯된다
전통적인 비교우위의 관념에 따르면, 생산요소의 비용이나 질에 따라 생산입지가 결정되어 비교우위의 국가에서 비교열위의 국가로 수출 내지 직접투자활동이 이루어진다. 즉 글로벌경영활동을 전개함에 있어 기업은 자국이거나 외국이거나 관계없이 그 지역의 비교우위를 활용할 수 있다면 그 곳에 생산입지를 정할 수 있으며, 경쟁우위는 기업 내에
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해외직접투자의 strategy대안
글로벌기업의 해외직접투자 동기와 목적은 투자대상국의 기업진출環境, 투자국의 기업環境, 그리고 해당 기업의 경영strategy 등에 따라 달라지며 이러한 여러 가지 동기와 목적이 복합적으로 작용한 결과로 해외직접투자가 이루어진다.
