폭스바겐 경영전술
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작성일 23-07-01 14:26
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전체 판매의 40%에 달한다. 폭스바겐 최대의 시장이 중국(China)이 될 날이 머지 않았다는 얘기이다. 따라서 앞으로는 세단을 기반으로 SUV, 그 중에서도 크로스오버의 현지 생산을 늘려 판매를 끌어 올린다는 strategy이다. 폭스바겐 그룹의 모델 중 폭스바겐 티구안과 아우디 Q5는 2009년~2xxx년부터, 아우디 Q3와 스코다의 예티는 2013년부터 현지 생산을 스타트했다. 여기에 앞으로 3~4년 대 세 차종을 더 현지 생산할 것으로 알려졌다. 2xxx년 글로벌 판매대수 goal(목표) 는 1,100만대로 상향 조정됐다.
중국(China)시장에서 폭스바겐은 파사트와 제타, 보라, 사기타, 라비다 등 세단 라인업의 판매가 2013년에 130만대가 팔렸다. 그 중 400만대는 중국(China)시장에서 판매된다 이는 2013년 380만대가 판매된 폭스바겐 그룹의 유럽 판매와 비슷한 수치이다.
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경영strategy
`목차`
1. 글로벌 경영strategy
2. 친環境(환경) 경영strategy (CSR)
3. 원가절감 strategy
4. 생산strategy
1. 글로벌 경영strategy
폭스바겐의 중국(China) 판매는 지속적인 고성장을 기록하고 있다아 중국(China)의 신차 판매 자체가 주춤하기도했지만 폭스바겐은 17.7%, 24.5%가 상승하기도 했다. 폭스바겐 그룹은 중국(China)에서는 물론이고 본…(투비컨티뉴드 )
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