구글의 인수합병(M&A)strategy과 시사점
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작성일 23-04-08 21:05
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1. 주제 선정 동기
순서
1) 구글의 기업目標(목표)
구글 외부환경, 구글 내부환경, 구글 SWOT분석, 구글의 유투브 M&A전략, 구글의 M&A 전략, 구글의 조직문화, 구글 20% 프로젝트
서술하였으며, 구글의 유투브 M&Astrategy에 대해 상세하게 설명한 data(資料)임
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구글의 인수합병(M&A)strategy과 시사점
1. 주제 선정 동기
처음 이 주제에 대한 관심이 가진 동기는 꿈의 직장이라는 말이 나오는 기업에 대한 관심도가 충분히 있었다. 이에 내부환경도 중요했었고 외부환경에 대한 것과 경영전략(strategy) 그안에 M&A의 활성화라는 것을 인지하였고 그에 심층적이게 알고 싶은 마음으로 선정하게 되었다.
본 data(資料)는 미국의 누리망 기업인 구글의 인수합병 strategy에 대해 설명한 data(資料)로 구글의 기업紹介, 구글의 기업goal(목표) , 외부environment analysis(분석) , 내부environment analysis(분석) (구글의 기업문화), 구글의 SWOTanalysis(분석) 에 대해
설명
5. 종합적인 결론
4. 구글의 M&A 전략(strategy)
4) 구글 SWOT analysis
[본 문 내 용]
[목 차]
2) 외부환경 analysis
2. 구글 기업 개요
레포트 > 사회과학계열
본 자료는 미국의 인터넷 기업인 구글의 인수합병 전략에 대해 설명한 자료로 구글의 기업소개, 구글의 기업목표, 외부환경 분석, 내부환경 분석(구글의 기업문화), 구글의 SWOT분석에 대해 서술하였으며, 구글의 유투브 M&A전략에 대해 상세하게 설명한 자료임
3. 구글의 경영전략(strategy)analysis
3) 구글 내부환경 analysis
다. 이러한 말들이 왜 나오는가에 대한 궁금증이 있었고 그 궁금증을 해결하려다 보니 복지, 수평적 인사정책, 급여등 직원관리를 할 수 있는 원동력은 기업이 정상적으로 잘 돌아가야만 된다는 생각이 들었기에 기업이 어떻게 돌아가는가에 대한 조사가 필요하였다.
