조직 갈등관리
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작성일 23-04-08 12:39
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제 2 절 갈등의 유형 및 과정
[목 차]
제 1 절 갈등의 의의
본 는 조직의 갈등관리에 대해 다룬 로 갈등의 의의(갈등의 定義(정의), 갈등의 관점, 갈등관리의 중요성), 갈등의 유형 및 과정(갈등 과정 5단계, 갈등의 강도와 갈등행동,
조직내 갈등, 갈등 해악론, 갈등 불가피론, 갈등 촉진론, 업무 갈등, 관계 갈등, 과정 갈등, 갈등 과정 5단계, 갈등관리 방안, 갈등대처
본 자료는 조직의 갈등관리에 대해 다룬 자료로 갈등의 의의(갈등의 정의, 갈등의 관점, 갈등관리의 중요성), 갈등의 유형 및 과정(갈등 과정 5단계, 갈등의 강도와 갈등행동, 갈등 해소 기법), 갈등의 관리방안(갈등관리 방안의 분류, 갈등대처 5가지 유형) 등에 대해 상세하게 설명한 자료임
제 3 절 갈등의 관리방법
레포트 > 사회과학계열
제 2 절 갈등의 유형 및 과정
[본 문 내 용]
- 관심과 호기심 유발





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0 5단계: 결과
- 창의력과 혁신 자극
* 기능적 갈등 만들기
- 긴장이 완화되는 순간 제공
조직 갈등관리
설명
갈등 해소 기법), 갈등의 관리方案(갈등관리 方案의 분류, 갈등대처 5가지 유형) 등에 대해 상세하게 설명한 임
* 갈등의 기능적 결과
- 자기평가와 변화의 environment(환경) 조성
- 집단의 성과 증대
- 의사결definition 질 향상
- 반대견해 에 대해 보상하고 갈등을 회피하는 사람들에게 불이익을 준다.
순서
다.