기업의 내부환경(기업과 경영자 및 종업원의 관계)
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작성일 23-03-15 20:40
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경영자는 원재료, 기계설비 등 물적요소와 노동력인 인적요소를 결합하여 기업의 목적을 합리적으로 달성하기 위해 계획, 조직. 지휘. 조정, 통제의 기능을 수행한다.
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기업의 내부environment(환경) (기업과 경영자 및 종업원의 관계)
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기업의 내부환경(기업과 경영자 및 종업원의 관계)
기업경영자는 경영의 주체로 출자자인 주주의 위임을 받은 기업의 주요 의사결정자이다. 경영자는 기업environment(환경) 의 중심에 위치하면서 모든 environment(환경) 을 통제 또는 適應(적응)하도록 기업의 경영의사결정 기능을 수행한다.
이들이 제공하는 노동의 양과 질은 기업의 효율성과
<기업의 내부environment(환경) (기업과 경영자 및 종업원의 관계)>
기업의 내부environment(환경) 이나 경영조직 자체를 말하는 것으로 조직구조와 조직文化가 있따
기업의 종업원은 직접적으로 생산 활동을 수행하는 주체로 경영의사결정에 가장 강력한 영향을 미치는 중요한 environment(환경) 요인이다. <기업의 내부환경(기업과 경영자 및 종업원의 관계)> 작성에 도움이 되시기를 바랍니다.
2. 종업원
경영관리의 수준은 자재의 흐름과 작업감독 등 재화와 서비스를 생산하는 작업기능의 작업수준, 판매사원과 고객의 의견조정이나 생산일정계획 등 작업수준간의 조정을 하는 관리수준, 기업의 장기목표(目標)나 방침 등을 결정하는 기업과 environment(환경) 과의 문제에 관련된 책략수준의 관리가 있따
기업의 내부environment(환경) (기업과 경영자 및 종업원의 관계)에 대해 간략하게 요약 및 요점한 .
이러한 관리의 기능을 수행하는 경영자의 특성(特性)에 따라 기업의 주요 의사결정과 경영활동의 성패가 좌우되므로 경영자는 바로 기업environment(환경) 의 중심에 위치한다.
이 내부environment(환경) 을 구성하는 주체는 경영자, 관련자, 전문가, 일반종업원이며, 이들 구성원들 사이에는 조직의 기본적 구성요소로서 공통의 목적. 협동의지, 의사소통이 존재한다.
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종업원은 자신의 노동력을 기업에 제공하고 경제적 급부와 비경제적 급부를 요구한다.
1. 경영자
다.
기업의 내부환경(기업과 경영자 및 종업원의 관계)에 대한 레포트 data(資料)입니다. 의사결정에 영향을 미치는 경영자의 특성(特性)은 경영자의 욕구와 동기. 과거의 경력, 자아concept(개념), 퍼스낼리티. 교육수준 등이 있따
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