인사고과와 승진관리
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작성일 23-02-09 11:05
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인사와승진 다면평가제 인사고과의목적 / (기업)
ㆍ평가 → 결과 피드백 → 만족과 성과향상
인사고과와 승진관리
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Ⅱ. 인사고과의 실제
◆ 종업원 능력 개발
인사와승진 다면평가제 인사고과의목적 / (기업)
ㆍ인적자원의 가치파악 → 대차대조표 → 기업의 가치 공표
◆ 기업가치의 측정(measurement)
Ⅰ. 인사고과의 목적과 관리전략
ㆍ능력급, 성과급, 보너스, 포상, 칭찬 등
Ⅲ. 다면평가제도
인사와승진 다면평가제 인사고과의목적
ㆍ적성과 능력에 맞는 직무 배치
◆ effect적 인력계획과 배치
ㆍ효율적인 선발과 방출
순서
Ⅳ. 승진관리 ◆ 성과향상
레포트 > 사회과학계열
ㆍ본인에게 강약점 피드백
◆ 공정한 보상
설명
ㆍ기업의 가치측정(measurement) → 손익계산
ㆍ능력 개발 유도
다.