[인사조직관리] 인적자원관리(HRM) - 인적자원계획, 직원(종업원) 모집과 선발, 직원과 경영자의 능력개발
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작성일 23-01-21 23:32
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목차
인사조직관리
Ⅰ. 인적자원계획
1. 직무analysis
2. 인적자원게획의 수립
Ⅱ. 모집과 선발
1. 모집
1) 사내모집방법
2) 사회모집방법
3) 현실적 직무introduction
2. 선발
1) 면접
2) 시험
Ⅲ. 능력개발
1. 종업원 개발
2. 경영자 개발
Ⅳ. 교체
인사조직관리
인사관리(Personnel management)는 인적자원을 대상으로 적재적소의 실현, 동기부여의 극대화를 통한 기업능력의 최대화를 이루는데 목적이 있다아 따라서 조직의 目標(목표) 달성을 위한 인적자원의 확보 개발 보상 유지를 여러 environment(환경) 적 조건과 관련하여 계획 조직 지휘 조정 통제하는 관리체계라고 할 수 있다아 그러나 좁은 뜻에서 인사관리는 사람을 채용, 배치, 전환, 승진, 연수, 급여, 복리후생 등 종업원을 대상으로 한 일련의 정책이나 제도의 의미로 사용되기도 한다.
한편 현대의 인사관리는 조직 내 인간을 인간존중과 발전이 조직의 目標(목표)달성과 동시에 이루어 질 수 있도록 하는데 초점을 두고 접근하고 있는 경향이 강하다.
