조직행동론
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작성일 23-01-20 17:32
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ꡑ
작업원들은 형광등을 전구로
다시 바꾸어 달라고 건의서를 제출했습니다.
그러나 기대와는 정반대로 불평이 많았습니다.
레포트/경영경제
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조직행동론
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호손實驗의 effect(영향)
사람에 대한 관심을 높이는 중요한 계기
사람의 감정, 태도, 배경, 욕구, 사회적 관계 등이 효과(效果)적인 경영에 매우 중요
formula(공식)조직도 필요하지만 비formula(공식)조직을 잘 이해하고 활용하면 효과(效果)적 경영에 도움
작업능률을 좌우하는 것은 노동조건이나 작업환경보다 심리조건이 많은 effect(영향) 을 끼침
어느 공장에서 다른 공장들과 마찬가지로
조명 장치를 전구 대신 형광등으로 바꾸었습니다.
ꡒ형광등을 장치하면서부터 눈에 결막염이 생겨
일이 제대로 되지 않습니다.
간부들은 종업원들이 아주 즐거워하리라고 생각했습니다.ꡓ
ꡒ두통이 심해서 견딜 수가 없습니다.
ꡐ형광등은 눈을 피로하게 만들고 작업 능률을 저해한다.
간부들은 놀라서 의학…(To be continued )
조직행동론 , 조직행동론경영경제레포트 ,
다.
그들은 자체적으로 형광등에 관한 조사를 하여
다음과 같은 conclusion(결론)을 얻었습니다.ꡓ
이렇게 호소해오는 자가 줄을 이었습니다.
