[조직理論(이론)] 책략적 선택理論(이론)
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작성일 22-12-24 04:39
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이와 같이 전략(strategy)적 선택 槪念을 통하여 볼 때, 조직은 조직활동 영역의 선택이라는 조직의 전략(strategy)에 의해, 조직관리자의 평가와 의사결정에 의해 선택적으로 environment과 관계를 갖게 된다 조직성과를 증대시키기 위해서 필요하면 조직관리자는 조직 속성 을 environment에 적응시킬 뿐만 아니라 environment 그 자체를 기존 조직에 적합하도록 조정 할 수도 있다는 관점이다. 따라서 조직관리자의 자유재량 영역이 존재하고 이에 따른 전략(strategy)적 선택을 강조 한다는 측면에서 시스템 구조적 관점의 environment결정론을 극복하는 것이다. 다시 말하면, environment과의 관계에서 결정론적인 상황理論의 대안으로 대두된 전략(strategy)적 선택관점은 environment에 대한 자발론적 관점을 강조하여 의사결정자가 전략(strategy)적 선택…(省略)
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설명
[조직理論(이론)] 책략적 선택理論(이론)
다.
전략(strategy)적 선택 理論
Ⅰ. 조직environment론의 의의
조직에 관한 理論은 그 分析단위에 따라 미시적 조직理論과 거시적 조직理論으로 분류된다 미시적 分析수준의 경우 개인 및 조직 내부구조, 거시적 分析수준의 경우 개체군으로서 조직이나 조직 네트워크를 分析단위로 한다. 조직연구를 거시적으로 分析하는 접근방법은 조직과 environment과의 관계에 대하여 보다 적극적인 차원에서 이해하고자 하는 것으로 이는 조직environment론이라고도 볼 수 있다
Ⅱ. 조직environment론의 관점
Astley와Van de Ven은 조직의 分析차원을 이원화시킴으로써 조직environment理論을 네 가지 관점으로 구분하였다. 둘째는 인간성차원으로써 인간의 행동은 environment에 의해 지배된다는 결정론적 관점과 인간의 행동은 그의 자유의지에 의해 결정된다는 자발론적 관점이다. 첫째는 分析수준 차원으로 개인?집단?개별조직을 포함하는 미시적 分析수준과 조직개체군 등을 포함하는 거시적 分析수준이다.
Ⅲ. 전략(strategy)적 선택 관점(strategic choice view)
전략(strategy)적 선택 관점은 Astley와 Van de Ven의 4가지 조직environment理論의 분류 중 자발론적이며 미시적인 관점에 해당하는 것이다.
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