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역량중심인사관리의 개요 - 역량 중심 인사관리의 개요

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작성일 24-04-13 03:15

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역량을 간단히 정이하면 `성과를 만들어내는 행위`라고 할 수 있다아 머서의 정이에 의하면, 역량은 직무 수행에 있어 效果적이고 탁월한 성과를 달성하는데 연관된 개인의 행위 속성 (A relatively enduring ch-aracteristic of a person causally related to effective or `Superior` performance in a job)이다.
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역량중심인사관리의 개요

설명

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레포트/법학행정
역량중심인사관리의 개요 - 역량 중심 인사관리의 개요


순서
역량 중심 인사관리의 개요

1. 역량의 槪念

일반적으로 많은 조직들이 탁월한 사원을 선호하는데 이는 `탁월함`이라는 기준이 명백한 경제적 가치를 제공하고 인적자원의 가치를 더하며 현재의 mean or average(평균) 보다 더 나은 성과를 만들어 내기 때문(`Superior` criterion preferred because it provides clear economic value and drives human resources to add value, do better than present average performance)이라고 세계적 인사관리 컨설팅회사인 윌리암 엠 머서(William M. Mercer ; 이하 `머서`)사는 說明(설명) 한다. 정이에서 …(To be continued )

2. 이 다른 접근 방법은 일반 사원들이 가지고 있지않는 탁월한 사원들의 구체적인 성격이나 역량과 직접적인 관계가 있다아

3. 조직 내의 탁월한 성과에 연관된 이러한 속성 을 밝혀내는 최선의 방법은 탁월한 사원들을 연구하는 것이다.

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- 먼저보기를 참고 바랍니다.
REPORT 11(sv76)



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