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기업의 환경adaptation(적응) strategy(방어형 strategy, 진취형 strategy, 분석형 strate…

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작성일 24-04-13 01:48

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이 유형에 속하는 기업의 경영자들은 안정적인

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설명



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다.
제품 및 시장영역의 선택은 세분화되고 한정된 시장을 goal(목표) 로 하여 한정된 제품과 서비스를 제공함으로써 안정을 추구하는 기업이다.
또한 방어형 책략을 추구하는 기업의 경영자들은 전형적으로 그들의 조직environment내에서 상당한 정도의 안정성을 지각한다.

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기업의 환경적응 전략(방어형 전략, 진취형 전략, 분석형 전략, 반응형 전략) 목차 환경적응 전략 I. 방어형 전략 II. 진취형 전략 .. , 기업의 환경적응 전략(방어형 전략, 진취형 전략, 분석형 전략, 반응형 ..기타방송통신 , 기업 환경적응 전략 방어형 전략 진취형 전략 형 전략 반응형
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방송통신/기타








기업의 environment適應 책략(방어형 책략, 진취형 책략, analysis형 책략, 反應(반응)형 책략)
목차

environment適應 책략

I. 방어형 책략

II. 진취형 책략

III. analysis형 책략

IV. 反應(반응)형 책략

Reference List
environment適應 책략

마일즈와 스노우(Miles & Snow, 1978)는 기업이 environment에 어떻게 대응하는가에 따라 방어형 책략, 진취형 책략, analysis형 책략, 反應(반응)형 책략으로 구분하여 說明(설명) 하고 있따

I. 방어형 책략(defender)

이 책략을 추구하는 기업은 총체적인 잠재 시장에서 세분된 시장의 협소하고 안정된 사업영역을 운영하는 기업이다.
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