청정원의 marketing 책략 성공事例(사례)
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작성일 24-03-23 16:27
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즉 영구적으로 유통이 가능한 화학조미료로서, 엄밀히 말하면 식품이라고 보기가 어렵다. 문제는 이러한 인식이 대상그룹의 기타 제품뿐 아니라 타 계역 등에도 부정적인 influence을 끼친다는 것이었다. 따라서 그룹차원에서 이에 대한 조치 및 이미지 제고가 필수 불가결하게 되었다. 그도 그럴 것이 미원은 사실상 유통기한이 없다. 그럼에도 불구하고 대상그룹은 이 조미료 하나로 괄목한 성장을 이룩하였고, 아직도 식품사업부분에서 정상의 자리를 유지하고 있따 그러나 점차 건강과 자연에 대한 관심이 높아지면서 소비자들 사이에 팽배한 이러한 부정적 인식은 더욱 공고화되어 가는 조짐이 보였다.
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Introduction - ` 집밖에서 음식 많이 먹지 마라! `미원`친다! `
우리는 `미원`에 대한 어머니의 경계성 슬로건을 귀가 따갑도록 들어온 것이 사실이다.
이에 그룹 차원의 대대적인 이미지 改善 작업이 펼쳐지게 된다 우리는 특히 미원을 대체할 `청정원`이라는 식품브랜드를 중심으로 이들이 어떤 다양한 커뮤니케이션 수단을 사용하고, 그것들을 어떻게 전술적으로 조화시킴으로서 새로운 브랜드에 관한 마케팅 활동을 효율적이고도 일관성있게 수행하는지에 관해 살…(To be continued )
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