ERP 정의,特性(특성),구축단계 ERP 기업 성공,실패사례分析 ERP 도입성공위한 戰略제언
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작성일 23-10-21 16:13
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2. ERP 도입效果(효과) 및 속성
(1) 글로벌에 대응하는 경영실현
다국적기업의 글로벌 시장 참여 등에 따라 …(투비컨티뉴드 )
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ERP
기업도입example(사례)
성공전략(戰略) 제언
`목차`
1. ERP (전사적자원관리)의 definition
2. ERP 도입效果(효과) 및 속성
3. ERP 구축 4단계
4. ERP 도입의 성공요건
5. ERP 도입 기업성공example(사례)
(1) KT example(사례)
(2) 올림푸스 example(사례)
6. ERP 도입 기업실패example(사례)
(1) 코레일 실패example(사례)
(2) 빅뱅사 실패example(사례)
7. ERP 도입에 따른 문제가되는점 과 개선방법 제언
(1) 문제가되는점
(2) 문제 개선방법 제언
8. 도입성공위한 전략(戰略) 제언
9. 結論(결론) 및 느낀점
1. ERP (전사적자원관리)의 definition
ERP는 제조업체 생산 부문에서 가장 고민거리인 재고를 줄일 목적으로 도입한 MRP에서 비롯되어 자재뿐만 아니라 생산에 필요한 모든 자원을 효율적으로 관리하는 MRP-Ⅱ를 거쳐 현재는 전사적 자원관리라고 하여 기업 전체의 모든 인적, 물적, 경영자원을 유효하게 활용한다는 관점에서 구매, 생산, 물류,회계 등의 업무 기능 전체의 최적화를 도모하면서 경영의 효율화를 추구한다는 槪念으로 발전하였으며, IT기술을 활용하여 ERP槪念을 실현시키는 정보시스템 자체를 가리킨다.
