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[생산시스템] 생산시스템의 개발과 실행

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작성일 23-10-05 03:35

본문

생산관리에 사용되는 주 point 생산시스템은 아래의 그림과 같이 예측시스템, 설비계획시스템, 총괄시스템, 일정계획시스템, 자재소요계획시스템, 그리고 설비배치시스템이다. 이 경우 계획형태를 취하는 기업의 경우에는 대부분의 생산 활동이 수요예측을 토대로 계획되지 않으면 안 된다된다. 제품을 판매하기 이전에 불특정 다수의 고객을 대상으로 미리 만들어 놓는 것을 계획 생산 이라고 하고, 고객의 주문을 받아서 제품을 생산하는 것을 주문생산이라고 한다. 최근에는 품질시스템도 생산시스템의 중요 시스템으로서 인식되기도 한다.
예측기간 : 예측은 대상기간에 따라서 크게…(drop)

설명

순서

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다.

- 생산관리의 주요 하부 시스템 -

I. 수요예측

수요예측은 각종 생산의사결정에 기초 자료(data)를 제공한다.
레포트/경영경제

[생산시스템] 생산시스템의 개발과 실행

목차

생산시스템 개발과 실행

Ⅰ. 수요예측

Ⅱ. 설비계획

Ⅲ. 총괄생산계획

Ⅳ. 일정계획

Ⅴ. 자재소요계획

Ⅵ. 설비배치계획
생산시스템 개발과 실행

생산관리를 성공적으로 이끌기 위해서는 생산시스템을 잘 디자인하고 실행하여야 한다. 수요를 예측하는 예측기간과 예측기법은 일반적으로 다음과 같다.

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