삼성이건희
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작성일 23-09-23 23:06
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그러한 결점들은 비단 ‘삼풍’이라는 브랜드에만 국한된 것은 아니었다. 세계적으로 ‘정보화’에 대한 중요성이 강조되면서, 내노라하는 최고의 기업들도 과감한 개혁을 단행하던 90년대 중반, 유독 우리나라 …(skip)
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1995년 6월 25일, 늦은 오후. 전 세계에서 그 유례를 찾아볼 수 없는 초유의 인재(人災)가 대한민국의 수도인 서울에서, 그것도 경제 개발과 부의 상징인 강남의 한복판에서 일어났다. 그리고 부실 공사의 原因이 하나둘씩 드러나면서 기존 기업들 (국가 공기업과 대기업들을 포함한 상당수 기업) 의 경영 방식이 얼마나 많은 결점들을 가지고 있는지 알 수 있게 되었다.
우리 국민들의 기억 속에서 다시는 떠올리고 싶지 않은 이 사건이 바로 국내 최고의 백화점임을 자랑하던 삼풍백화점의 어이없는 붕괴 사고였다. 물론 그 原因은 부실공사였으며, 이 사고로 인해 5백여 명이 사망하고, 1천여 명이 부상당하는, 전쟁과도 맞먹을 정도의 엄청난 피해를 가져왔다. 삼성이건희 , 삼성이건희경영경제레포트 ,
다.
위에서도 이야기하였듯, 성수대교와 삼풍백화점의 붕괴 사고는 눈 가리고 아웅하기 식의 기업경영 방식과 질보다는 양을 중시하는 기존 기업인들의 태도가 얼마나 큰 재앙을 불러오는지를 여실히 보여주는 끔찍한 instance(사례)가 되었다.
1995년 6월 25일, 늦은 오후. 전 세계에서 그 유례를 찾아볼 수 없는 초유의 인재(人災)가 대한민국의 수도인 서울에서, 그것도 경제 개발과 부의 상징인 강남의 한복판에서 일어났다. 또한 이 사고로 대한민국은 국제 사회에서 커다란 비웃음을 사게 되었으며, 그것은 곧 국가의 이미지와도 직결될 정도로 심각한 타격을 안겨주었다.
