허시와 블랜차드
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작성일 23-08-26 16:32
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[看護學(간호학)과 4학년 간호지도자론 D형]
허시와 블랜챠드의 상황모형에 근거하여 자신이 속해있는 조직의 구성원 성숙도를 사정하고, 실지의 지도자와 비교하면서 그 조직에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정해 보시오.
[목 차]
Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 본 론
1. 허쉬와 블랜차드의 상황모형
(1) 理論(이론)의 개요
(2) 부하의 성숙도
(3) 과업행동과 관계성 행동
(4) 리더쉽 행동유형
(5) 성숙도와 효율적 리더쉽
(6) 허쉬와 블랜차드 理論(이론)의 問題點
(7) 허쉬와 블랜차드 理論(이론)의 효율성
2. 자신이 속한 조직 구성원의 성숙도와 실제 조직에서의 지도자 사정
3. 조직에서의 적절한 지도자의 행동스타일
Ⅲ. 결 론
* bibliography
Ⅰ. 서론
리더쉽이란 통솔력, 지도력, 지도성, 지도권이라 할수 있는데, 이러한 리더쉽에 대한 정이도 매우 다양하다. 결국 리더쉽이란 구성원들이 조직goal(목표) 를 달성하기 위해 자발적이고, 의욕적으로 노력하도록 그들에게 influence(영향)을 주는 기술 혹은 과정이라 할 수 있다
리더쉽은 구성원…(To be continued )
다. 그러나 리더쉽이 집단구성원에 대한 influence(영향)력발휘와 관련이 있다는 데에는 이견이 없다.
