아웃소싱경영책략의 이해 - 아웃소싱 경영책략 연구
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작성일 23-07-08 14:33
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아웃소싱경영책략의 이해
- make preview 를 참고 바랍니다. 즉, 흔히 인사관리실무현장에서 외주, 하청, 업무대행, 분사, 소사장제, 인력파견 등 가지각색의 말로 쓰이는 것이 모두 아웃소싱을 활용한 기업의 경영전략(strategy) 중 하나인 것이다.
이미 언급한 바와 같이 최근 아웃소싱이 가지는 중요한 의미는 기업의 역량을 key point(핵심) 부분에 집중하면서 외부의 전문분야를 활용함으로써 기업의 자원을 전략(strategy)적 우위에 있는 부분에 집중할 수 있고 결과적으로 기업 경쟁력 자체를 제고할 수 있다는 점에 있다
또한 아웃소싱은 일 수행 과정보다는 일의 완성 자체에 대해 초점이 맞추어져 있기 때문에 날로 증가하는 인건비 부담을 아웃소싱이라는 연계과정에서 효율적으로 배분하여 기업간의 경제적 부담의 최적화를 달성할 수 있는 유용한 해법을 도…(To be continued )
2. 경영전략(strategy)으로서 아웃소싱의 이해
(1) 인건비 증가에 대한 대응으로 아웃소싱 경영전략(strategy)의 Needs
(2) 아웃소싱 경영전략(strategy)의 effect
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다.
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