경영계획과 목표(goal)관리(MBO) 및 계획수립의 유형 및 방법
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작성일 23-06-17 13:47
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따라서 계획이란 조직의 탄생으로부터 효율적 운영을 위한 조직의 구성(organizing)과 이
들 조직과 구성원에 대한 업무적 분배와 조정 및 동기부여를 위한 지휘(leading), 결과에
대한 공정한 평가를 위한 통제(controlling) 활동의 근간이 되는 중요한 경영활동으로 다
음과 같은 원칙에 의해 성안되어야 한다.
1) 목표(目標) 설정의(定義) 행동지침 제공
계획은 조직이 이루고자 하는 future(미래)의 모습, 즉 목표(目標) 설정…(省略)
경영계획과 목표관리 및 계획수립의 의의와 유형 및 방법에 대해서 조사하였습니다.
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,경영경제,레포트
Ⅰ. 경영계획
1. 계획의 의미
계획기능은 경영의 기본적 운영기능인 PODC 기능의 선도 기능으로 르브레톤(P. P Le-
Breton)의 정의(定義)에 의하면 `계획(Planning)이란 조직과 연계되어 사전에 정해지는 행동과
정으로 실행과 연결될 수 있는 행동계획이어야 한다`고 설명(explanation)하며, 유효성을 갖는 방향성
과 효율성을 전제로 하는 실천적 의미를 강조하고 있다아
2. 계획 수립의 원칙
모든 조직의 형성은 사전 타당성 조사(feasibility study)에 의해 존재의 의미(mission)를
부여하고 조직이 이루고자 하는 목표(目標)의 결과 적 달성을 위한 형태로 탄생하게 되며 이러
한 조직의 탄생은 일정한 순서 즉 유효한 선택을 위한 계획(Planning)에 의해 이루어진다.
설명
레포트/경영경제
경영계획과 목표(goal)관리(MBO) 및 계획수립의 유형 및 방법
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경영계획과목표(goal)관리(MBO)및계획수립의유형및방법
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