발탁인사제도의 效果(효과) 1
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작성일 23-06-08 16:54
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최근 기업에서 기존의 승진 방식과 함께 이 방식을 사용하여 직원들의 적극적인 업무 참여 및 성과 창출을 유도하고 있는데, 이에 따른 다양한 장점(長點)과 단점이 함께 나타나고 있는 바 이에 대해 살펴보고 效果적인 도입 plan에 대해 간략히 검토하고자 한다.
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레포트/경영경제
발탁인사제도의 效果(효과) 1
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설명
순서
성과주의 관점에서의 발탁인사제도
1. 발탁인사제도 의의
발탁인사제도란 대표적인 능력중심 인사관리제도의 하나로, 사원들의 능력 발휘 유도를 위해 근속 연수, 학력, 연령 등에 관계없이 우수한 직원들을 조기에 승진시키고 그에 상응하는 보상을 하고, 기타 처우하는 것을 의미한다.2. 발탁인사제도의 도입취지
기본적으로 발탁인사제도의 도입은 기존승진관리 problem(문제점)을 극복하기 위한 것이다. 기존의 승진관리의 problem(문제점)이라 함은 주로 연공중심 인사관리로 인한 무사안일주의 폐해가 가장 대표적이라 할 수 있다아 발탁인사제도는 이러한 연공중심 인사제도의 문…(skip)3. 발탁인사제도의 장단점
1) 장점(長點)
2) 단점
4. 마치며
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다.
