쎄븐 일레븐(7-ELEVEN)의 물류관리
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작성일 23-04-15 00:33
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신선도 유지에 가장 신경을 써야 할 냉장상품의 배송빈도가 가장 높고, 그중 패스트푸드의 경우 소비자들에게 식사대용이기 때문에 식사시간에 맞추어 일 3회 배송한다. 그리하여 배송센터에서 상품 관리가 제대로 이루어지기가 힘들고, 보유해야 될 차량의 수가 많아지는 비효율적인 면을 보이고 있따
[본 문 내 용]
쎄븐 일레븐(7-ELEVEN)의 물류관리
본 자료는 [쎄븐 일레븐(7-ELEVEN)의 물류관리]에 대해 introduce한 자료로 기업 introduce, 물류정보시스템(종합정보 시스템, 점포 정보시스템), 공동배송과 공동배송센터, 공급사슬의 정보처리 과정(주문의 방향과 전표의 방향), 종합적인 결론 및 느낀점 등에 대해 상세하게 서술한 자료임
본 자료는 [쎄븐 일레븐(7-ELEVEN)의 물류관리]에 대해 소개한 자료로 기업 소개, 물류정보시스템(종합정보 시스템, 점포 정보시스템), 공동배송과 공동배송센터, 공급사슬의 정보처리 과정(주문의 방향과 전표의 방향), 종합적인 결론 및 느낀점 등에 대해 상세하게 서술한 자료임
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4. 공급사슬의 정보처리 과정
상품관리, 배송의 효율성, 배송의 적시성을 높이기 위해서는 배송센터의 수를 늘려야 하지만, 대규모 배송센터를 1-2개 늘리기 보다는 작은 규모의 배송센터를 많은 지역에 확보한다.
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3. 공동배송과 공동배송센터
0. 배송빈도
1. 기업 introduction
순서
제품의 신선도 유지와 물류비용의 절감을 위해 상품의 각 제품의 특성(特性)에 따라 배송빈도를 각기 다르게 하였다. 그리하여 배송 규모가 경제성을 잃지 않도록 고려한다. [ 중 략 ]
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(3) 세븐일레븐의 공동배송센터 문제가되는점 과 해결방법
2. 물류정보시스템
배송센터의 수가 적기 때문에 각 배송센터에서 처리해야 할 상품이 너무 많다.
설명
5. 종합적인 結論 및 느낀점
3. 공동배송과 공동배송센터
[목 차]
쎄븐 일레븐(7-ELEVEN) 물류관리, 종합정보 시스템, 점포 정보시스템, 공동배송, 공동배송센터, EOS시스템, OFC 노트북, 쎄븐 일레븐 공급사슬정보처리
다.
