애덤스(Adams)의 공정성이론
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작성일 23-02-13 13:09
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다. 자신의 투입 대 산출 비율이 타인의 그것과 비교하여 같으면 공정하다고 느껴 조직과 공정한 관계가 이루어졌다고 생각하지만, 작거나 크면 불공정성을 지각하게 되어 불쾌감과 긴장감을 느끼며 불공정성 회복을 위해 노력하게 된다는 것이다. 공정성이론(理論)은 조직 내 종업원들이 자신의 투입(inputs)과 준거집단이나 준거인물의 그것과 비교한다는 것이다.
공정성이론(理論)의 특징은 다음과 같다.
불공정을 느낀 현장을 떠남으로써 문제를 해결한다.
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애덤스(Adams)의 공정성이론에 대한 레포트(report) 자료입니다. 주로 과다보상 시 많이 사용하는 방법이며, 이러한 이유는 과다보상에 의한 죄책감이 오래 가지 않는 이유를 설명할 수 있따
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설명
2/ 준거인물의 투입 ․ 산출 變化를 유도한다.
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개념정의,특징특성,종류유형
과다보상의 경우 인지적으로 투입 ․ 산출 비율을 왜곡하여 심리적으로 공정하다고 합리화하는 것이다.
1/ 자신의 투입 ․ 산출을 변경한다.
자료タイトル(제목) : 애덤스(Adams)의 공정성이론
과소보상 시 비교대상에게 좀 더 노력하라고 요구하거나, 과다보상 시 비교대상에게 투입을 줄이라고 압력을 행사하는 경우이다.
애덤스(Adams)의 공정성이론
과소 보상 시 지각하거나 휴식시간을 길게 갖고 결근 등을 하며, 과다보상 시 직무노력을 증가한다.
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공정성이론(理論)(equity theory)은 형평성이론(理論)이라고도 불리우며, 애덤스는 모든 사람은 자기의 투입과 산출의 비율과, 다른 사람의 비율을 비교하여 기존 비율이 불공정(불균형)하다고 느끼면 이 불공정을 줄이고 공정하게 하려는 과정에서 동기부여된다고 하였다.
불공정을 인지한 후, 불공정성을 회복하기 위해 취하는 방식은 다음과 같다.
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5/ 장이탈
3/ 자기 자신 또는 타인의 투입 ․ 산출을 왜곡한다.
순서
자료(資料)명 : 애덤스(Adams)의 공정성이론(理論)
4/ 준거대상을 변경한다. 다른 부서로 이동을 하거나 이직을 시도한다.
자료제목 : 애덤스(Adams)의 공정성이론 애덤스(Adams)의 공정성이론에 대한 레포트 자료입니다. 준거 인물이나 준거그룹을 변경하여 불공정성을 회복하는 방법이다.
애덤스(Adams)의 공정성이론(理論)
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