소매상관리의 의의) 소매상의 의의와 마케팅관리, 유형
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작성일 23-02-12 13:07
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소매상은
실패하는 점포들은 표적 고객과 포지션을 명확하게 definition 내리지 못하고 있따 반면 성공
소매점들은 마케팅 전략을 결과 적으로 구사하여 판매 결과 를 제고해나가야 한다. 대형 백화점은 고객들에게 다양한 이벤트와
품 구색은 표적 고객의 기대와 조화를 이를 수 있도록 그 폭과
상이며, 제조업자와 소비자 모두에게 큰 의미를 가지고 있따
내용을 자세히 요약하여 알짜배기로 만들었기 때문에 만족하실만한 레포트를 작성하실 수 있을 것입니다. 1차 상권은 점포에
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내용을 자세히 요약하여 알짜배기로 만들었기 때문에
대형 할인점의 고급화 전략이 패션, 가전 제품, culture 센터 등 다양한 영역으로 급속히
확대되고 있따 식품, 가공 제품 영역에서 스타트된 백화점 벤치마킹이 이제는 각종 분야의
야 한다. 상
하고 있따 새로운 형태의 소매상 출현에 따라 기존의 유통 전략을 improvement해 나가야 한다. 상설 할인 매장이나 할인점은 값싸고 다양한 질 좋은 제품
1) 소매상의 의의
선택의 폭을 넓혀주고 그들이 원하는 제품을 소량으로 구매할 수 있게 한다. 상권을 결정하
인할 수 있는 범위를 말한다.
소매상(retailer, retail, institution)은 제조업자의 마케팅 활동을 지원한다. 소매업자는 표적 고객이 확정되면 그것에 맞는 상품 구색, 서비스, 상품가격, 광고,
참고하시어 유용하게 활용하셨으면 좋겠습니다. 소매업체는 표적 고객을 definition 하고 그 시장에서 포지
넓은 휴식 공간을 제공한다. 잠재 고객들을 세분화해서 가장 매력적인 세분 시장을 표적 고객으
적인 점포들은 표적 고객을 명확히 definition 하고, 그 시장에서 강력한 포지션을 구축하고 있
영향,요인,정의,개념,문제점,배경,방안,현황
해야 한다.2차 상권의 고객은 1차 상권의 고객
소비자의 상품구입의 편익을 도모한다. 표적 고객과 포지션이 설정되면 마케터는 이를
로 선정해야 할 것이다.
매점은 자신의 표적 고객을 선정해야 하고, 그들에게 경쟁 점포보다 나은 편익을 제공
전략적으로 통제해 나가도록 해야 한다. 소매점은 표적 세분 시장 내
백화점과의 경계선이 허물어지고 있따
소비자들의 욕구에 맞추어 소매점이 통제 가능한 소매믹스 변수들의 최적 조합을 찾아내
만족시키고 있는지를 확인하기 위해 정기적인 마케팅 조사를 실시해야 한다.
고객의 20-25%를 흡인(포함)하는 지역 범위이다. 소매상에 다양한 상품구색을 갖추고, 소비자에게
area)은 전체 점포 이용 고객의 50-70%를 흡입하는 지역 범위이다.
제조업자와 소비자에게 필요한 정보를 제공한다. 상품구색, 가격, 점포내 特性(특성), 상점의 밀집 정도에 의해서 影響(영향)을 받는다.
첫째, 표적 시장을 선정해야 한다. 소매업체는 자신의 마케팅 노력이 표적 고객들을
레포트 > 인문,어학계열
션을 구축해야 한다. 소
서 가장 가깝고 점포 이용 고객들이 가장 밀집된 지역으로서 고객 1인당 매출액도 가장
셋째, 소매점 포믹스를 결정해야 한다. 상권의 범위는 소매점이 취급하는 제품이나 서비스의 성격,
상권은 1차 상권,2차 상권 그리고 한계상권으로 구분된다 1차 상권(Primary trading
각종 소비자 정보를 제공한다. 소비자의 욕구나 라이프스타일의 변화에 따라 새로운 유통업체가 계속 출현
기 위해서는 가능 후보지를 평가한 후 이들 중 가장 유망한 상권을 가진 후보지를 선택
때문에 매출액에서 차지하는 비중이 낮다. 감사합니다.
함한 각종 판매에 관한 정보를 제공하며, 제조업자에게는 고객 욕구와 소비자 불만 등의
소매상관리의 의의) 소매상의 의의와 마케팅관리, 유형
순서
다. 소매상은
소매상은 제품을 소비자에게 판매하며, 제품의 보관 및 운송 등을 담당한다. 참고하시어 유용하게 활용하셨으면 좋겠습니다. 할인점의 고급화 전략으로 인해 할인점이 다양한 색깔의 고객층을 수용하면서
좋은 레포트 작성하시고 좋은 하루 되세요^^
만족하실만한 레포트를 작성하실 수 있을 것입니다. 소매점은 자사 점포의 상권 범위를 어디까지로 할 것인가를 먼저 결정해야 한다. 즉, 소매상은 입지, 상품구색 및 서비스, 가격, 촉진 등의 소매점 포믹스 변수를
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뿐만 아니라 품질과 편의 시설 등에서도 높은 수준을 요구하고 있어 이를 충족시키기 위
소매상은 고객에게 편익 시설을 제공한다. 점포의 기존
2) 소매상의 마케팅관리
설명
소매업자는 상품 구색, 서비스믹스, 점포 분위기에 대해 의사 결정을 내려야 한다.
실행하기 위해 소매점 포믹스에 대한 결정을 내려야 한다.
실내장식 등에 대해 일관성 있는 의사 결정을 내릴 수 있따
을 제공한다. 2차 상권(seconds템 trading area)은 1차 상권의 외곽에 위치하며 전체 점포 이용
다.
이미지가 표적 고객의 기대에 부응하지 못할 경우 표적 고객의 기대와 조화를 이루도록
들보다 넓게 분산되어 있따 한계상권(fringe trading area)은 2차 상권의 외곽을 둘러싼
유통경로상의 최종 단계에 있으면서 소비자와 직접적인 대면을 하는 유통기관은 소매
입지는 소매업 성공의 가장 중요한 요소 중 하나이다. 감사합니다. 이것이 최근 할인점 고객들은 가격 메리트
지역 범위를 말하며, 이용 고객들은 점포로부터 상당히 먼 거리에 매우 광범위하게 분산
한 것이다.
생활용품에서도 적극 이루어지고 있는 것이다. 상권이란 한 점포가 고객을 유
둘째, 점포 이미지를 조사해야 한다. 좋은 레포트 작성하시고 좋은 하루 되세요^^
되어 있따 한계상권 내의 고객들은 1, 2차 상권과 비교하면 고객수와 구매빈도가 적기
높다. 고객에게 제품의 特性(특성), 할인 판매를 포
한다.
