예산통제의 장단점(예산통제의 advantage(장점) 과 한계점)
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작성일 23-02-12 20:07
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이와 같이 이점이 많은 예산통제는 늘 이점만 가지는 것이 아닐것이다.
(3) 경영자는 예산편성의 책임자가 되므로 예산편성에 있어서 앞으로 운영문제 및 이에 대처할 방도를 예상하게 되며, 또 구체적인 수치나 시간에 의하여 뒷받침하여야 하므로 그만큼 경영자의 계획행위를 improvement하는 결과를 가져온다.
(1) 경영계획이 구체적인 수치와 시간을 기준으로 하여 일정한 체제에 포괄적으로 표시되므로 각 부문의 활동목표(goal)가 명확히 되며, 또 이것을 기준으로 하여 모든 경영활동을 종합적으로 통제할 수 있따
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(4) 이 외에도 계수적 통제의 사고가 경영관리를 과학화한다는 것, 경영계산제도나 의사소통 경로가 이에 따라 정비된다는 것, 내부통제제도 확립의 근간이 된다는 것 등의 이점이 부수된다
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I. 예산통제의 이점
II. 예산통제의 한계
개념정의,특징특성,종류유형
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(2) 관료기구에서 흔히 볼 수 있는 목적과 수단의 전도가 나타나, 예산이나 그에 의한 통제가 경영목적의 수단이라는 사실을 잊고 오히려 예산우선의 경향을 초래할 위험이 있따
(2) 복잡한 내용으로부터 구성되는 각 부문의 경영활동이 예산의 편성 및 그 실행에 의하여 조정이 촉진되므로 균형이 잡힌 계획적 전개가 가능하다.
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(1) 아무리 유효한 예산통제라 하더라도 관리수단인 이상 너무 완전 치밀한 계획이 세워지면 오히려 예산과잉(over budgeting)이 되고 번잡하여 그다지 의의가 없게 되며 부당하게 비용이 많이 들 우려가 있따
예산통제의 장단점(예산통제의 長點과 한계점)
예산통제가 바람직하게 수행되면 다음과 같은 이점이 있따
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