장기요양사업의 경쟁우위(코스트-리더십, 차별화, 집중) 전략
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작성일 24-05-04 10:19
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생산코스트, 조달코스트, 개발코스튼 정보코스트 등이 비용
삭감의 대상이다. 민간기업은 지역의 의료기관이나 장기요양시설과 적극적으…(省略)
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다. Porter에 의하면 비용을 삭감하기 위한 strategy변수(기업이 조작가능한
strategy수단)로서 규모의 경제성, 조업(操業)성, 유통채널과의 공동행동?수직통합, 진출
시기(선발?후발), 기술투자 등이 있다 코스트?리더십 strategy과 관련된 장기요양사업
의 경쟁우위 strategy에는 업무제휴 strategy, 서비스 종합화 strategy, 경영효율화 strategy이 있다
1) 업무제휴 strategy
업무제휴 strategy은 민간기업이 이용자를 확보하기 위해 적극적으로 추진하고 있는
strategy이다.
순서
레포트/경영경제
장기요양사업의 경쟁우위(코스트-리더십, 차별화, 집중) 전략
설명
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장기요양사업의 경쟁우위(코스트-리더십, 차별화, 집중) 전략
장기요양사업의 경쟁우위(코스트-리더십, 差別(차별) 화, 집중) strategy
목차
Ⅰ. 코스트, 리더십 strategy
1. 업뮤제휴 strategy
1) 업무제휴의 강점
2) 업무제휴의 형태
2. 서비스 종합화 strategy
3. 경영효율화 strategy
Ⅱ. 差別(차별) 화 strategy
1. 가격인하 strategy
2. 풀strategy, 푸쉬strategy
Ⅲ. 집중strategy
1. 지역한정진출 strategy
2. 사업소 통폐합 strategy
* Reference List
1. 코스트?리더십 strategy
코스트 ` 리더십 strategy이란 규모의 경제성을 추구해 비용을 최대한 줄여 사업효율화
를 추진하는 strategy이다.