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인사실천에 있어서 동기theory(이론)說明(설명) - 인사실천에 있어서 동기theory(이론) 說明(설명)

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작성일 24-03-27 20:26

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행동과학은 인간행동에 대하여 객관적인 방법으로 수립된 경험적 증거에 따라 입증된 일반적 법칙을 확립하여 인간행동을 과학적으로 설명(explanation)하고 예측하여 종업원의 모티베이션과 리더쉽의 theory 적 기초를 제…(省略)

3. 인접과학의 영향

1) 욕구체계론(Need Hierarchy Theory)

2) 동기-위생theory (Motivation-Hygiene Theory)

3) 생존-관계-성장theory




설명
- 먼저보기를 참고 바랍니다. 인사실천에있어서동기이론설명_hwp_01.gif 인사실천에있어서동기이론설명_hwp_02.gif 인사실천에있어서동기이론설명_hwp_03.gif
인사실천에 있어서 동기theory(이론)說明(설명)





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인사실천에 있어서 동기theory 설명(explanation)

Ⅰ. 서설

1. 동기의 중요성
인사실천을 논함에 있어서 구성원들의 동기유발과 사기앙양은 매우 중요하다.

2. 행동과학의 발전

이러한 인간관계론의 발전에 있어서 메이요에 의한 호손test(실험) 은 크게 성공했고 근대 인간관계론적 행동과학theory 으로 발전하였다.
기업의 인적자원이 자산화되기 위해서는 합리적인 측면인 이성이외에 또 비합리적인 측면인 감성(feeling)의 발동이 반드시 있어야 한다. 성취인이 되기 위해서는 일을 하고자하는 의욕이 따라야 하므로 인사관리는 이를 증진시킬수 있는 동기유발, 사기앙양책이 인사실천과정에서 반드시 요청되는 것이다.







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