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책략적 인적자원관리 (S-HRM)

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작성일 24-01-10 00:42

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Ⅱ. 戰略경영의 개념(槪念)

1. 개념(槪念)
중·장기적인 관점에서 기업이 불확실한 경영環境(환경)의 未來(미래)를 예측하고, 자신의 능력과 지식을 개발·활용하려는 계획적이고 포괄적인 일체의 노력을 포함하는 의미이다.
즉 과거의 인적자원관리는 戰略 수행을 위한 단순 지원 역할에 불과하다는 측면이 있었으나, 인적자원을 戰略적 자산·경쟁우위의 원천으로 바라보며 인사관리를 조직戰略과 통합적으로 사고하는 새로운 인적자원관리 요청하게 되는 바 이것이 바로 戰略적 인사관리이다. 기업이 외부環境(환경)과 내부능력 사이에 실행 가능한 조화를 이룰 수 있도록 함으로써, 외부環境(환경)에서 주어지는 기회와 위협에 능동적으로 adaptation(적응) 해 나갈 수 있도록 한다.

2. 戰略경영의 기능
(1) 기업이 環境(환경)변화에 유연하게 대처할 수 있도록 조직의 環境(환경)adaptation(적응) 능력을 촉진한다. 전략적%20인적자원관리%20(S-HRM)_hwp_01.gif 전략적%20인적자원관리%20(S-HRM)_hwp_02.gif 전략적%20인적자원관리%20(S-HRM)_hwp_03.gif 전략적%20인적자원관리%20(S-HRM)_hwp_04.gif 전략적%20인적자원관리%20(S-HRM)_hwp_05.gif 전략적%20인적자원관리%20(S-HRM)_hwp_06.gif


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레포트/경영경제


戰略적 인적자원관리 (SHRM) 연구

Ⅰ. 戰略적 인적자원관리 대두 배경

지식기반 사회, 디지털 혁명, 글로벌화와 무한 경쟁 등 경영環境(환경)의 복잡성·불확실성·단절성이 심화되면서 인적자원이 경쟁우위의 핵심원천이라는 시각이 도래하게 되었다.
(2) 기업의 경영자원을 전사적 관점에서 효율적으로 배분하도록 한다…(투비컨티뉴드 )


다.
REPORT 11(sv76)



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