[경영계획의 본질] 경영계획의 의의와 특징, 설정과정, 원칙
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작성일 24-01-05 06:05
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경영자로서는 스스로 책임 있는 경영관리의 수행을 통하여, 오히려…(To be continued )
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다. 기업의 경영자는 급격하게 변화하는 기업環境(환경)에 관련되어 경영활동을 단순히 여기에 순응시키는 경영관리를 수행하는 것만으로는 불충분하다.
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목차
경영계획의 본질
Ⅰ. 경영계획의 의의
Ⅱ. 경영계획의 기본적 특징
Ⅲ. 경영계획의 설정과정
1. 제1단계: 정보활동
2. 제2단계: 기획활동
3. 제3단계: 선택활동
Ⅳ. 경영계획의 원칙
1. 합목적성의 원칙
2. 계획우선의 원칙
3. 일반성의 원칙
4. 계획의 효율성 원칙
경영계획의 본질
1. 경영계획의 의의
경영계획(business planning)은 경영관리사이클의 제1단계로서 경영자가 수행하는 경영관리의 과정적인 한 내용을 이루고 있다 경영계획은 관리의 최종과정인 통제직능과도 연복이 된다
그러므로 유효한 계획설정은 관리직능을 수행하기 위한 전제조건이라고 할 수 있다 특히 현대기업은 격변하는 경제적 ? 사회적 環境(환경)에 대응하여, 기업의 끊임없는 성장을 실현해야 하므로 계획설정은 기업의 경영활동의 계속적인 수행을 위하여 요구되고 있는 것이다.
