★경영strategy에 대하여(의의,개념(槪念),정리(arrangement))
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작성일 24-01-03 00:14
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레포트/경영경제
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경영strategy과경영관리
경영strategy에 대한 資料입니다.
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설명
Ⅰ. 경영전략(strategy)
1. 의의와 과정
(1) 의의
① necessity
┌ environment에 대한 예측이 어려워짐 ＆ 기업 규모의 거대화 : environment適應능력 요구
│ 다양한 경쟁상대 : 새로운 형태의 경쟁방식 필요
│ 선례가 없으며 큰 파급效果(효과) 초래 : 조직 전체에 큰 influence
└ 한계를 결정하는 통제적 역할
② 시대적 흐름
1950～1970초1970후반～1980중반1980후반～1990초주요주제 장기전략(strategy)계획 산업구조 및 경쟁분석 경쟁우위의 창출 및 유지주요concept(개념)
및 기법 재무적 투자계획수립 및
시장예측,
시長點유율 분석 산업구조분석과 산업 내의
포지셔닝
기업 내의 경쟁우위를
창출하는 요인분석,
동태적 분석기법조직상의 특징 재무관리가 주요기능수행,
기업의 종합기획실 설립
수익성이 낮은 사업으로
부터 탈퇴 및 전망이 좋은
사업분야로 진입
인적자원관리,
전략(strategy)적 제휴를 통한
point역량배양,
비즈니스 리엔지니어링으로
비용감소 및 서비스 향상
(2) 경영전략(strategy)의 과정
① 전략(strategy)적 environment분석 : SWOT 분석
┌ 외부environment분석 : Porter의 산업구조분석 기법
└ 내부environment분석 : 조직文化(문화)
② Porter의 산업…(skip)
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