아웃소싱定義(정이)와목적,역할및아웃소싱의전략(strategy)적활용
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작성일 23-10-17 21:30
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마쓰시타 전기를 비롯한 日本 의 대기
업에는 요즘 경리부 · 인사부 · 총무부가 사라지는 조직파괴 열풍이 거세다. 즉, 아웃소싱이란 기업의 비(非)key point(핵심) 경영업무를 외부전문기
관에 장기적으로 위탁하는 것을 말한다. 아웃소싱이란 수준 높은 노하우나 우수한 경영시스템을 보유
하고 있는 외부기업에 대하여, 업무적인 자원의 조달을 위탁하는 것으로 정이
하면 알기 쉽다. 대
신 이들 업무를 아웃소싱 받는 (주)경리부 .(주)총무부와 같은 전문회사들이 잇
따라 생겨나고 있다 대표적인 업체는 파소나 그룹. `파소나를 이용하면 사장
혼자서도 회사를 운영할 수 있다`고 할 정도다.
기획 · 인사 · 조직 · 판매 · 경영관리 등 주요업무까지 기업내부에서 수행하
지 않고 프리랜서나 외부…(skip)
아웃소싱定義(정이)와목적,역할및아웃소싱의전략(strategy)적활용
레포트/경영경제
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다.
미국의 애플컴퓨터는 애플i컴퓨터를 개발할 때 key point(핵심) 부분인 오퍼레이팅시
스템(O/S)만 개발하고 디자인과 설계 · 부품공급까지 아웃소싱해 대성공을 거
두었다.,경영경제,레포트
* 아웃소싱
I. 아웃소싱의 정이
아웃소싱(outsourcing)은 경영기능이나 경영자원의 외부화 · 외부조달을 의
미하는 것이다.
포천지는 21世紀에는 `프리랜서 경제`가 보편화할 것이라고 展望(전망) 했다.
