경영혁신에 대하여 - 경영혁식 기업 사례 연구
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작성일 23-09-24 17:48
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경영혁신의 necessity 과 의미 및 경영혁신 기법에 대하여 살펴보고, 우리나라 기업의 경영혁신 운동의 특징과 LG의 경영혁신 전개과정에 대하여 자세히 요점한 report입니다. 제품이나 서비스, 생산공정 기술, 관리 시스템, 조직 구성원 등을 획기적으로 變化시키는 계획이나 프로그램(program]) 등을 의도적으로 실행함으로써 기업경영을 본질적으로 變化시키는 것이 경영혁신의 목적이다.
경영혁신기법은 시대적 산물이라고 할 수 있을 정도로 각 시대의 경영環境을 반영하면서 새롭게 등장하고 사라지기를 반복해 왔다. *^^*
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경영혁신의 필요성과 의미 및 경영혁신 기법에 대해서 살펴보고, 우리나라 기업의 경영혁신 운동의 특징과 LG의 경영혁신 전개과정에 대해서 자세히 정리한 레포트입니다. 필요한 분에게 여러모로 활용이 되길 바라며, 모두 좋은 결과 받으시길 바랍니다. 필요한 분에게 여러모로 활용이 되길 바라며, 모두 좋은 결과 받으시길 바랍니다. Peter Drucker는 “경영자란 15세 소녀와 같이 유행에 민감해서 다른 회사들이 새로운 경영혁신기법을 사용하는 것을 보면…(省略)
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오늘날처럼 외부環境이 급격히 變化하면 내부 지향적 관리로만은 한계에 도달하게 되며, 적극적으로 環境에 창조적 내지 혁신적인 適應을 하지 않으면 안 된다 그러므로 자사의 현재의 위치를 알고 나아갈 방향과 목적을 설정하고 이를 달성하기 위한 구체적인 행동방안(方案), 즉 경영전략(strategy)이 필요하게 된다 즉 기존의 경영전략(strategy)을 버리고 혁신적인 경영전략(strategy)이 필요하게 되었다.
2. 경영혁신의 의미
우선 경영혁신이란 무엇인지 좀더 구체적으로 알아보자.
경영혁신이란, 기업경영의 목적을 달성하기 위하여 기존 업무를 새로운 생각(idea)이나 방법(method)으로 다시 계획하고 실천하고 평가하는 것을 말한다.
