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집단평가의 내용 및 목적전개방향 - 평가 방법 중 집단평가에 대한 검토

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작성일 23-09-09 12:06

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평가 방법 중 집단평가에 대한 검토

Ⅰ. 들어가며

1. 도입배경
최근에 와서 생산기술의 alteration(변화) 와 더불어 작업팀의 중요성이 작업성가에 미치는 effect이 커짐에 따라 조직 구성원의 집단 자체에 대한 평가의 피료썽이 점차적으로 증가되고 있다아 조직의 집단을 하나의 평가단위와 실체로 보고, 집단의 성과, 즉 집단의 능력업적을 평가하여 이를 개인의 인사평가와 연계시키고 있는 바이다.

3. 집단평가의 중요성

집단평가는 조직경쟁력의 원동력인 집단의 임파워먼트를 형성시켜는 데 중요한 역할을 수행한다.
Ⅱ. 집단평가의 기대效果
1. 기업 전체의 능력 및 업적 향상
각…(省略)

4. 경영자 육성

5. 집단 임파워먼트 형성

1) 평가단위

2) 책임센터

3) 관리센터

4) 투자센터

5) 서비스센터

① 중장기 경영목표(目標) 및 단기 운영목표(目標) 확인

② 부문별 운영목표(目標) 및 중점 추진전술



설명

레포트/법학행정
순서



- preview를 참고 바랍니다.

2. 집단평가의 의의

집단평가란 모든 기업의 능력 및 활동의 결과를 집단 내지 부문별로 종합적으로 analysis?측정(測定) 하고, 나아가 이를 주어진 기업environment 및 여건 하에서 설정된 경영상의 기준과 비교?판단하는 것이다.
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