戰略environment평가
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작성일 23-08-26 20:58
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환경법과제물 , 전략환경평가경영경제레포트 ,
戰略environment평가
environment법해결해야할문제물
戰略environment평가에 대한 data(資料)입니다.
Ⅰ. 전략(戰略) 環境(환경)평가의 정이
전략(戰略) 環境(환경)평가(Strategic Environmental Assessment : SEA)란, 개별사업 수준이 아닌 상위단계의 정책, 계획 수준에서 環境(환경)影響(영향)을 고려하는 정책 및 계획수립과정과 통합된 평가과정이다. 이렇게 되자 제안된 사업의 설계와 계획의 내용상에 있어서의 improvement과 같은 사업 수준에서의 環境(환경)影響(영향)평가의 유용성에도 불구하고, 사업계획과정이 수준에만 초점을 맞추고 있기 때문에 발생되는 많은 problem(문제점)들이 있어 왔으며, 간접影響(영향)의 평가와 계획단계에서 제외되어진 사업대안의 세부적 분석이 없다는 것이 이러한 problem(문제점)의 instance(사례)라고 할 수 있다따라서, 전략(戰略) 環境(환경)평가(Strategic Environmental Assessment : SEA)란 ‘아직 승인되기 전의 제안된 정책(Policy), 계획(Plan), 혹은 호로그램(Program)들이 미칠 수 있는 중요한 環境(환경)影響(영향)들을 사전에 평가하는…(省略)
Ⅱ. 전략(戰略) 環境(환경)평가의 necessity
다.
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레포트/경영경제
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설명
전략환경평가에 대한 자료입니다. 1969년 미국에서 국가環境(환경)정책법(NEPA)이 제정된 후, 처음 실시된 環境(환경)影響(영향)평가(Environmental Impact Assessment : EIA)는 제안된 사업 허가에 있어서 광범위하게 적용되어 왔으며, 이에 따라 環境(환경)影響(영향)평가는 주로 계획과정이 하위수준인 프로젝트(사업수준)에 마주향하여 이루어져 왔다.
