지식경영과 인사관리
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작성일 23-08-21 06:23
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지식경영과 인사관리
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레포트/경영경제
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지식경영과 인사관리
Ⅰ. 서설
1. 지식의 의의지식이란 특정한 상황에서 자신의 직접적인 체험또는 간접 경험을 토대로 일정한 관점과 시각에 따라 체계화 시킨 정보로서 실천현장에서의 의사결정이나 업무활동에 효용가치를 발휘할수 있는 무형자산이라고 볼수 있따
2. 지식의 유형
1)명시지(explicit knowledge)
객관적으로 측정(測定) 할수 있고 observe할수 있따 논리적이고 기계적인 지식이다.2)암묵지(tacit knowledge)
개개인의 독특한 know-how 와 주관적인 경험으로 구성되어 있어 외현적으로 표현하기 어렵다.감성적, 직관적, 주관적이 지식으로서 고객감동, 비전창출, 새로운 조직文化(culture) 및 공유가치 창출, 특정전문분야에 대한…(skip)
3. 지식경영의 본질
1)의의
2)객관적 지식경영
3)성文化(culture) strategy 추구
4)자신이 체계화, 조직화시킨 노하우를 다른 사람과 공유하는 노력
4. 배치전환의 變化
5. 창조적 인재육성 strategy
6. 지식창조형 경력개발
7. 고용관계 및 업적평가
- 먼저보기를 참고 바랍니다. 참과거짓, 수단과 목적을 쉽게 구분할수 있으며 기업에서 업무로 치자면 회계 서류작성, 문서관리, 창구업무등 좌뇌의 영역에 해당하는 지식이다.
지식경영과 인사관리
다.
