(산업구조analysis) 산업구조내의 5가지 경쟁요인 analysis
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작성일 23-08-11 10:09
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사실 전통적인
경쟁전략(戰略) 의 정의(定義) 은 기존기업간의 경쟁에 국한되어 있었다.
순서
(산업구조analysis) 산업구조내의 5가지 경쟁요인 analysis
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(산업구조analysis(분석) ) 산업구조내의 5가지 경쟁요인 analysis(분석)
목차
* (산업구조analysis(분석) ) 산업구조내의 5가지 경쟁요인의 analysis(분석)
Ⅰ. 기존기업간의 경쟁
Ⅱ. 잠재적 진출기업의 위협
Ⅲ. 대체재의 위협
Ⅳ. 공급자의 교섭력
Ⅴ. 구매자의 교섭력
* (산업구조analysis(분석) ) 산업구조내의 5가지 경쟁요인의 analysis(분석)
산업구조analysis(분석) 에서 5가지 경쟁요인(기존기업간의 경쟁, 잠재적 진출기업의
위협, 대체품의 위협, 구매자들의 교섭력, 공급자의 교섭력)은 모두 산업의
경쟁강도와 수익성에 influence(영향)을 미치지만 산업특성(特性)에 따라 지배적인 influence(영향)을 미
치기도 하고 미미한 influence(영향)밖에 줄 수 없는 경우도 있따 따라서 전략(戰略) 을 수립
할 때는 산업구조내의 核心요인을 파악하는 것이 중요하다. 그러나 오늘날의
경쟁은 기존기업들만의 경쟁은 아니라는 것을 잘 알 수 있따 소비자, 공급자,
대체재, 잠재적인 진출기업들도 모두 산업에서 influence(영향)을 주기도 하고 받기도 하
는 경쟁의 원천이 될 수 있따
이처럼 5 가지 경쟁요인들이 산업내의 상호작용을 통하여 작용하는 동태적인
구조를 올바로 파악함으로써…(drop)
레포트/경영경제
설명
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다.
