애플사의 초창기 전술
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작성일 23-07-30 21:03
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이후, AppleIII의 기능을 …(省略)
2.훌륭한 인재들 고용






레포트/경영경제
PC산업에서 치열한 경쟁이 있었던 IBM PC의 진출후인 1980년대 애플이 취한 전략과 애플이 음반시장을 공략한후의 전략을 분석해보고, 음반시장에서 현재취하고 있는 전략들이 80년대의 유사한 상황과 비교해보았을때 효율적인 전략이 될수있는지 짚어보았습니다.
애플사의 초창기 전술
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설명
다. 업무용 PC는 애플이 컴퓨터를 판매하기 전부터 큰시장으로 군림했으며, 그당시로서는 아직도 시장의 규모가 엄청 커질것으로 예상 되었다. 애플은 초기에는 가정·교육 분야에를 타켓으로 marketing 활동을 수행했다. 애플의 전략을 면밀히 알아보기 위해 swot분석과 가치사슬을 이용하였습니다.
애플III는 Apple II와 호환되지 않는다는 결정적인 단점과 함께 거의 100%에 가까운 고장률을 나타냈고, 이에 따라 출하 시기를 1년 정도 지연시키는 등 결과적으로 실패작으로 돌아갔다.
교육용 PC는 가정외의 교육적용도로 컴퓨터를 사용하는 그룹을 주타겟으로 하지만, 가정이나 업무쪽 시장에 비해 시장의 크기가 작다. 그래서, 애플3, 리자, 매킨토시등을 순서로 출시하였지만 큰 반향을 일으키지는 못하였다. 이분야의 시장이 포화될것이라 예측한 애플은 애플2+의 성공을 바탕으로 business 시장으로 진출하려고 하였다. 애플의초창기전략 , 애플사의 초창기 전략경영경제레포트 ,
PC산업에서 치열한 경쟁이 있었던 IBM PC의 진출후인 1980년대 애플이 취한 전술과 애플이 음반시장을 공략한후의 전술을 분석해보고, 음반시장에서 현재취하고 있는 전술들이 80년대의 유사한 상황과 비교해보았을때 효율적인 전술이 될수있는지 짚어보았습니다. 애플의 전술을 면밀히 알아보기 위해 swot분석과 가치사슬을 이용하였습니다.애플의초창기전술
⑴강점기회戰略