[경영전략(strategy)·경영혁신] 블루오션전략(strategy)-book report
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작성일 23-05-11 03:44
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설명
최근 들어 한국의 일부 기업에서는 적극적으로 이 전략을 채택하여 새로운 시장을 확보하려는 노력을 여실이 보여주고 있따 이는 이미 미국의 선진 기업들이 이 전략을 이용하여 확고한 독점적 위치를 차지함으로써 놀랄만한 성과를 보여 주었고 그에 따른 결과가 어느 정도 검증되었기 때문일것이다 남들이 생각하지 못하는 그리고 고객이 진정으로 원하는 포커스에 집중함으로써 최소한의 기업비용으로 적정 이윤의 가격을 제시함으로 시장 선점과 동시에 다른 경쟁사들이 감히 따라올 수 없도록 하는데 그 위력이 있따 이렇게 달성된 시장 확보는 새로운 경쟁 기업이 등장하기까지 최소 10년 이상이 소요된다고 하니 기업의 입장에서는 상당히 매력적인 전략이 아닐 수 없다. 기업의 平均(평균) 수명이 일반적으로 30년 정도라고 하니 이제는 고전적인 경영기법을 이용해서는 더 이상 이 치열한 기업전쟁과 빠르고 다양하게 alteration(변화) 는 고객의 요구에 신속히 대처하기에는 다소 부족함을 느낄 수 있따
1. 블루오션 전략이란?
평소 관심이 많았던 책을 읽고 쓴 독후감입니다. 이 책을 통해 기업의 블루오션 뿐만 아니라 개인적인 면에서도 블루오션을 창출할 수 있다는 새로운 자신감을 갖게 되었습니다.
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* 블루오션 전략
독후감, 블루오션, 시장, 개척
[경영전략(strategy)·경영혁신] 블루오션전략(strategy)-book report
다.
3. 개인적 블루오션 창출
4. 저자intro
2. 책의 구성과 내용
평소 관심이 많았던 책을 읽은후 쓴 book report입니다. 레드오션을 떠나 블루오션의 세계로 진입할 수 있는 방법이 어떤 것이 있으며 그에 따른 전략(strategy)이 무엇인지 읽은후 느낀 점을 함께 나누고 싶습니다. 레드오션을 떠나 블루오션의 세계로 진입할 수 있는 방법이 어떤 것이 있으며 그에 따른 전략이 무엇인지 읽고 느낀 점을 함께 나누고 싶습니다. 이 책을 통해 기업의 블루오션 뿐만 아니라 개인적인 면에서도 블루오션을 창출할 수 있다는 새로운 자신감을 갖게 되었습니다.