리더십에서 이야기 하는 권력의 원천에 대하여 설명(說明)하시오
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작성일 23-04-16 07:38
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인간은 혼자서 살 수 없고 함께 어울려 서로 effect을 미치고 받으며 생활해 간다. 사회학자들에 따르면 아무리 내성적인 사람이라도 일생을 살아가는 동안 최소한 다른 사람들과 일만회 이상 접촉 또는 교류하게 된다고 한다. 이 점에서 모든 사회적 관계의 접착제인 권력 또는 영향력의 근원 및 행사과정의 구조적 메카니즘을 고찰해 보는 것은 리더십 현상을 이해하는데 매우 중요한 의미를 지닌다고 본다. 이 과정에서 서로간에 effect을 미치게 되는데 effect력 행사 수단이 애정이나 인격 등 정신적인 것일 수도 있고, 물질적 재화이거나 육체적 힘, 그리고 지식 정보가 될 수도 있따
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이 점에서 모든 사회적 관계의 접착제인 권력 또는 effect력의 근원 및 행사과definition 구조적 메카니즘을 고찰해 보는 것은 리더십 현상을 이해하는데 매우 중요한 의미를 지닌다고 본다. 이 과정에서 서로간에 영향을 미치게 되는데 영향력 행사 수단이 애정이나 인격 등 정신적인 것일 수도 있고, 물질적 재화이거나 육체적 힘, 그리고 지식 정보가 될 수도 있다아
리더십과 권력
리더십에서 이야기 하는 권력의 원천에 대하여 설명(說明)하시오
리더십에서 이야기 하는 권력의 원천에 대하여 설명하시오 리더십과 권력 인간은 혼자서 살 수 없고 함께 어울려 서로 영향을 미치고 받으며 생활해 간다. 사회학자들에 따르면 아무리 내성적인 사람이라도 일생을 살아가는 동안 최소한 다른 사람들과 일만회 이상 접촉 또는 교류하게 된다고 한다. 다시말해 effect력의 행사 정도에 따라 한 조직내에서 리더와 부하, 또는 동료의 관계가 형성되게 된다된다.
이 점에서 모든 사회적 관계의 접착제인 권력 또는 영향력의 근원 및 행사과정의 구조적 메카니즘을 고찰해 보는 것은 리더십 현상을 이해하는데 매우 중요한 의미를 지닌다고 본다. 사회학자들에 따르면 아무리 내성적인 사람이라도 일생을 살아가는 동안 최소한 다른 사람들과 일만회 이상 접촉 또는 교류하게 된다고 한다. 그렇지만 사람들사이의 영향력 행사는 그 수단과 행사 유형의 변화에 관계없이 전개됨은 물론이다. 다시말해 영향력의 행사 정도에 따라 한 조직내에서 리더와 부하, 또는 동료의 관계가 형성되게 된다.
이러한 영향력은 사람들 사이에서 어느 정도 대등하게 나타날 수도 있지만 특정 목적을 추구하기 위해 구성된 조직 상황에서는 어떤 사람이 상대적으로 강한 영향력을 행사하게 되어 지배-복종의 관계가 형성되기 마련이다. 그렇지만 사람들사이의 effect력 행사는 그 수단과 행사 유형의 change(변화)에 관계없이 전개됨은 물론이다. 특히 지식 정보가 중요시되는 정보화사회에서는 더욱 그러하다. 특히 지식 정보가 중요시되는 정보화사회에서는 더욱 그러하다. 그러나 리더와 부하간의 영향력 행사과정은 일방적인 것이 아니라 쌍방적이다. 이 과정에서 서로간에 영향을 미치게 되는데 영향력 행사 수단이 애정이나 인격 등 정신적인 것일 수도 있고, 물질적 재화이거나 육체적 힘, 그리고 지식 정보가 될 수도 있다.
이러한 effect력은 사람들 사이에서 어느 정도 대등하게 나타날 수도 있지만 특정 목적을 추구하기 위해 구성된 조직 상황에서는 어떤 사람이 상대적으로 강한 effect력을 행사하게 되어 지배-복종의 관계가 형성되기 마련이다. 다시말해 영향력의 행사 정도에 따라 한 조직내에서 리더와 부하, 또는 동료의 관계가 형성되게 된다. 그러나 리더와 부하간의 영향력 행사과정은 일방적인 것이 아니라 쌍방적이다. 특히 지식 정보가 중요시되는 정보화사회에서는 더욱 그러하다. 그러나 리더와 부하간의 effect력 행사과정은 일방적인 것이 아니라 쌍방적이다. 이러한 영향력은 사람들 사이에서 어느 정도 대등하게 나타날 수도 있지만 특정 목적을 추구하기 위해 구성된 조직 상황에서는 어떤 사람이 상대적으로 강한 영향력을 행사하게 되어 지배-복종의 관계가 형성되기 마련이다. 그렇지만 사람들사이의 영향력 행사는 그 수단과 행사 유형의 alteration(변화) 에 관계없이 전개됨은 물론이다.
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