사회복지행정의 예산 수립과 운영
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작성일 23-02-14 01:13
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◦ 예산은 수임·지출의 종류 및 금액을 계통적·조직적으로 편성한 예정적 계산이며, 사업계획의 내용과 방향을 계수적으로 표시한 것으로서 재definition 규모, 내용 및 방향을 알 수 있게 해줌.
깔끔하게 요점 해 두었습니다.설명
3. 예산의 원칙
이미 공부했던 내용들을 깔끔하게 정리 해 두었습니다.
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2. 예산편성의 과정
4. 예산통제의 원칙
이미 공부했던 내용들을
◦ 스키드모어(Skidmore)는 사회복지기관의 예산편성 과정을 다음의 여섯 단계로 나누고 있음.
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◦ 예산(budget)은 독립적인 실체에서 행할 장래 일정 기간의 계획된 지출과 그 지출을 위한 자금조달 계획으로,
(2) 기관의 운영에 관한 사실의 확인 : 과거와 현재 기관 운영에 관하여 이용할 수 있는 기본적인 정보를 입수하고 연구하는 과정.
◦ 그로스(Gross)는 예산을 행동의 과정이라고 말하고, 금전적인 의미로 표현된 조직의 청사진을 나타낸다고 말함.
◦ 일반적으로 다음 1년간의 조직의 目標(목표)를 금전적으로 표시한 것이고 1년 동안의 재정활동의 감시 장치를 제공하는 것.
사회복지행정의 예산 수립과 운영
순서
2. 예산편성의 과정
(1) 조직의 目標(목표)(objective) 설정 : 단기적이고 observe과 측정(measurement)이 가능하며 구체적인 세부目標(목표)(objecrive)를 장기적인 目標(목표)(goal)와 부합하는지 검토하여 수립.
1. 예산의 concept(개념)
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1. 예산의 concept(개념)
사회복지행정, 사회복지, 행정, 예산, 운영
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