[무역학과, 물류학과] 삼성전자의 성공요인
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작성일 23-02-04 08:01
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리버만과 몽고메리는 선발주자의 이점을 기술적 리더십과 자산의 선제 확보, 구매자 전환비용으로 나누어서 說明(설명) 했는데, 메모리 반도체의 경우는 관련 인적 자산이나 설비, 원료들을 후발 경쟁사들도 충분히 확보 할 수 있기 때문에 선제 확보 효과(效果)가 크지 않고, 또 제품이 상당 부분 표준화되어 있기 때문에 구매자 전환비용도 크게 중요하지 않다.
이 책은 삼성전자가 현재 쓰이고 있는 세계 메모리 반도체의 새로운 歷史(역사)를 경영학에서 말하는 ‘선발주자의 이점’이라는 관점에서 分析(분석)하고 있다. 따라서 상섬 전자의 事例(사례)에서 가장 중요하게 고려되어야 할 것은 ‘기술적 리더십’ 이라 할 수 있겠다.
다.삼성반도체
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[무역학과, 물류학과] 삼성전자의 성공요인
[이용대상]
삼성반도체에서 나온 책을 읽고 성공적인 사례와 선발주자의 이점에 대해서 쓴 글입니다. 이 책은 2003~2004년 2년 동안 저자들이 수 차례(次例)에 걸쳐 삼성전자 임직원들을 인터뷰한 결과를 바탕으로 삼성반도체 세계 1등 비결을 해부하고 있다. [이용대상] 무역학과, 물류학과 [이용대상]
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삼성반도체에서 나온 책을 읽고 성공적인 사례와
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삼성전자가 지금까지 D램 시장에서 10년이 넘게 업계 1위를 질주해 온 것은 선두 추격과정에서 축적했던 여러 가지 기술적, 경영적 역량이 많은 역할을 했다. 따라서 현재의 삼성반도체를 제대로 이해하려면 추격 기간에 일어난 일들과 선발주자로서 위치를 유지하려고 노력하는 과정에서 벌어진 일들을 종합적으로 다루어야 한다.
무역학과, 물류학과
[이용대상]
선발주자의 이점에 상대하여 쓴 글입니다. 그러나 지난 10년이 넘는 기간 동안 새로이 창출된 역량도 많았고, 반도체 산업의 기술적, 경영적 環境도 꾸준히 alteration(변화) 해 왔다.
