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[경영] 카이젠 원가계산

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작성일 24-04-27 10:56

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그러나 카이젠원가계산은 제품수명주기중 제조단계의 원가절감을 강조하며 제조단계에서 원가절감을 위해 커다란 變化를 일으킨다는 것은 어렵고도 비용이 많이 드는 일이므로 커다란 혁신을 통해서가 아니라 공정을 조금씩 점차적으로 개선함을 目標(목표)로 한다.

2. 目標(목표)원가계산과의 차이 및 특징

카이젠원가계산이 원가절감을 目標(목표)로 하고 있다는 점에서 目標(목표)원가계산과 유사하나 다음과 같은 차이가 있다 目標(목표)원가계산은 연구개발, 설계와 같이 제조이전단계의 원가절감을 강조하여 제품설계의 변경 등에 의한 대폭적이고 혁신적인 원가절감을 目標(목표)로 한다.




레포트/경영경제



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카이젠 원가계산

1. concept(개념)

카이젠이란 개선을 뜻하는 日本(일본)말로 가치사슬 중 제조과정에서 지속적인 원가절감을 위하여 日本(일본)에서 개발된 원가절감 방법이다.

3. 전통적 원가계산과 카이젠원가계산의 비교

전통적 표준원가계산하에서는 기존의 제조공정…(drop)

4. 카이젠원가계산의 drawback(걸점)





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경영,카이젠,원가계산,경영경제,레포트


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