[경영,경제][삼성 전자 SCM example(사례) ] e-Manufacturing
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작성일 24-01-20 18:31
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즉 사무분야는 전사적자원관리(ERP)나 고객관계관리(CRM), 공
급망관리(SCM) 등의 해법에 의해, 생산부문은 공장자동화(FA)라는 하드웨
어적 변화에 의해서만 효율화가 이뤄졌다.
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레포트/경영경제
순서
[삼성 전자 SCM instance(사례)] e-Manufacturing
`INDEX`
1. e-Manufacturing 이란
2. e-SCM / e-ERP / e-CRM 이란
3. 삼성전자 introduction
4. 삼성전자 SCM analysis
-SCM 구축 배경
-SCM 구축 내용
-SCM 구축 실태
-SCM 구축 효율
5. 삼성전자 향후 改善(개선) 방안(方案)
6. 후기
1. e-Manufacturing 이란
e-Manufacturing이란 인터넷(Internet)을 통해 고객이 제품의 주문에서부터 디자인, Supplier를 통한 부품 조달, 조립, 생산 등 전 과정에 있어 표준화된 정보를 기반으로 경영자에서 고객, 여러 Supplier 등에 이르기까지 모든 제조 산업의 주체가 참여하여 실시간으로 정보를 공유 함으로써 제품 개발 기간, 품질, 가격 등 소위 SCQ (Speed Cost Quality)를 혁신적으로 향상시킬 수 있는 차세대 생산 패러다임을 지칭하는 표현이다.
그러나 e-Manufacturing은 자재를 구매…(drop)
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설명
다.
기존의 e비즈니스화나 공장자동화는 각기 사무영역과 생산파트가 분리된 채
발전해왔다.
