[국제기업의 조직관리] 국제조직의 의의와 선택, 글로벌 조직구조, 국제기업 조직형태의 변화패턴
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작성일 24-01-06 13:40
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특히, 상황적 조직구조理論(structural contingency theory)에 의하면 기업은 어느 상황에서나 동일한 형태의 조직구조를 가지기보다는 기업의 내외적 環境(환경)에 맞게 상황적합적인 조직구조를 갖추어야 한다는 것이다. 즉, 국제…(skip)
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다. 그러므로 기업이 국제화를 추진하여 그 개입 수준이 높아질수록 여기에 상응한 조직형태를 갖추어야 할 것이다.국제기업,조직관리,국제조직,의의와,선택,글로벌,조직구조,국제기업,조직형태,변화패턴,경영경제,레포트
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목차
국제기업의 조직관리
Ⅰ. 국제조직의 의의
Ⅱ. 국제조직의 선택
Ⅲ. 글로벌 조직구조
1. 기능별 조직
2. 제품별 조직
3. 지역별 조직
4. 매트릭스 조직
Ⅳ. 국제기업 조직형태의 變化(변화)패턴
국제기업의 조직관리
1. 국제조직의 의의
조직구조는 기업 활동의 원활한 수행을 위해 역할구조와 정보전달체계를 제공하는 틀이기 때문에 경영활동을 위한 중요한 결정요소라고 할 수 있다 기업을 건물에 비유한다면, 조직은 그 건물에 들어가는 철근콘크리트라고 할 수 있다 마치 철근콘크리트 없이는 고층빌딩을 지을 수 없듯이, 조직이 제대로 짜여 있지 않은 기업체는 그 성장에 한계가 있을 수밖에 없다.
